Na atual conjuntura de crise e indefinição sobre sobre o contexto político, o diferencial para as empresas estará na gestão dedicada de cada empresário. Tenho visto várias empresas que nem se quer sabem o quanto faturam!! Por incrível que pareça, há uma considerável parcela das empresas que não tem nenhum indicador para mensurar os seus resultados. Teve um caso, numa consultoria que estava fazendo, a empresária não tinha nenhuma informação sobre a sua empresa, não sabia quanto faturava, quanto pagar de impostos, quanto era a folha de pagamento, enfim, NADA!! Ao perguntar sobre como ela sabia se a empresa estava dando lucro ou prejuízo, ela me disse: Olhe meu filho, eu comprei carro, casa, paguei a escola dos meus filhos e estou aqui até hoje!!
Esse caso, apesar de encontrar várias vezes, não pode ser o local comum. Todo e qualquer empresário que deseje crescer, precisa montar um sistema de gerenciamento, ou seja, criar indicadores atrelados a metas e acompanhar. Definir metas arrojadas e exigir da equipe o cumprimento delas é um dos caminhos para se atingir grandes resultados.
Outro ponto importante é o desenvolvimento através do conhecimento. Vivemos na era do conhecimento e isso é um fator decisivo para se obter bons resultados. Todos da empresa, sem exceção, precisam se desenvolver. O custo de investir nos seus colaboradores é infinitamente menor que mantê-los sem o mínimo de preparo.
Com isso, temos dois grandes pontos a serem desenvolvidos pelas empresa. Com mais algumas características como: foco, determinação e disciplina, ajudarão significativamente nos dois pontos anteriores.
