É difícil perceber, mas o custo da zona de conforto dos colaboradores é altíssimo e pode prejudicar a sua empresa. Muitas vezes ele é imperceptível, estando presente dentro de frases e atitudes muitas vezes ditas como conservadoras. Planos que não vão para frente e produtividade baixa, podem ter sua origem em pessoas que estão acostumadas a um estilo de gestão ou até mesmo por medo do novo. Toda mudança gera desconforto e isso gera uma grande quantidade de atitudes pessimistas que precisam ser trabalhadas na equipe, caso contrário a produtividade se estava ruim pode ficar pior.
É dever dos líderes sempre motivarem seus colaboradores a tentar algo novo, a criar uma situação de desconforto para que eles possam evoluir. Não há evolução debaixo do lençol quente, as pessoas só irão crescer e amadurecer quando colocadas à prova. Por natureza, vamos sempre gostar da nossa zona de conforto, mas é justamente nela onde mora a mediocridade. Ao se criar uma situação diferente da que estamos acostumados, mentalmente tentarmos mudar ou nos mudar para nos sentirmos novamente confortáveis e, ao fazer isso, ė que vem as soluções para os nossos problemas. A única certeza que devemos ter é que as coisas vão mudar e as pessoas e empresas que terão maior destaque são as que melhor se adaptarem a esse cenário.
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