Crise econômica, sem dúvida, é a palavra que mais esteve presente nas manchetes dos jornais, revistas, noticiários de televisão em todo o país. E até mesmo nas rodas de happy hour, este assunto está presente na vida do mundo e especialmente na vida do brasileiro.
Uma das medidas mais presentes em momentos de crise são os cortes de pessoal, e muitos dizem que ninguém é insubstituível, mas quem se destaca e entrega resultados excepcionais é difícil de ser substituído. Pessoas que se diferenciam e se destacam são essenciais nas organizações, pois são talentos que a empresa sabe que, se perdê-lo, terá que se reorganizar para criar uma nova maneira de ser e preencher essa lacuna.
“Quando existe uma escuridão, tem gente que reclama dessa escuridão e tem gente que acende uma vela”.
"Todos os dias há pessoas que choram e pessoas que vendem lenços".
Assim, hoje, o líder possui o grande desafio de gerir o time em tempos de crise, pois já está havendo nas empresas corte de custos, demissões, substituição de profissionais e menor investimento no desenvolvimento profissional.
Existem uma série fatores que fazem com que os profissionais se sintam mais inseguros. Cabe aos líderes atuarem da forma correta, direcionando a todos para o caminho correto.
Com uma comunicação mais clara e transparente, o líder consegue diminuir a ansiedade dos colaboradores, evitando que a famosa "rádio peão" se torne mais forte. O boato é extremamente prejudicial ao desenvolvimento das atividades empresariais.
Outro aspecto são as promessas realizadas, o que é dito e e como é dito. Ao se fazer uma promessa, por menor que seja, o colaborador tende a esperar que de fato aquilo aconteça, e, se por qualquer motivo o que foi prometido não se realizar, cria uma frustração na equipe.
O líder tem papel fundamental para manutenção do clima e da motivação da equipe. Falhas de comunicação, promessas não cumpridas e erros grosseiros de gestão, só tendem a piorar a situação e, em alguns casos, agravar a crise.
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