Como as empresas e colaboradores enfrentam a crise.

Que o mercador está em crise, isso está claro para todo mundo. Seja por problemas políticos ou por problemas econômicos, não um setor que não esteja passando por reajustes das contas. O grande temos sobre uma crise é a incerteza do que acontecerá nos próximos dias, meses e anos. Por um lado, você tem os colaboradores que vão fazer de tudo para permanecer no emprego, tomando atitudes positivas e negativas. Por outro, existem empresas que precisam cortar gastos para se manter ativas.

Vendo o lado dos funcionários, existem aqueles eu vão diretamente à liderança e perguntam o que pode ser feito para reduzir os custos, outros vão propor mudanças no comportamento e nos procedimentos para ajudar a empresa a passar pela crise e, também, se manter no emprego. Em contrapartida, sempre vão existir aquele profissionais negativos que sempre vão falar que vai dar errado e não estão dispostos a ajudar.

No lado da empresa, os empresários tentarão de todas as formas se manterem ativas e competitivas no mercado. Reduções de custo serão feitas de qualquer forma, independentemente da vontade dos funcionários. Corte de hora extra, promoções e novas contratações estarão bloqueadas por algum tempo.

Com isso, algumas informações são importantes para empresas e colaboradores para passar da melhor maneira possível a crise:

Empresas:

1 - Ter uma comunicação clara e direta com os colaboradores, evitando conversas desfocadas;

2 - Promover o envolvimento de todos no processo de redução de custos, sem a ajuda de todos, qualquer esforço será invalidado;

3 - Pensar, antes de tudo, nos possíveis impactos que cada decisão causará nos clientes, o custo para recuperá-lo é muito maior que mantê-lo.

Funcionários

1 - Entender que a crise é uma oportunidade e que é interessante que ele se mostre disponível para ajudar a empresa a sair dessa situação;

2 - Rever todas a forma como todas as atividades são realizadas e verificar o que pode ser melhorado reduzindo os recursos da empresa;

3 - Engajar outros colaboradores a ter o mesmo comportamento que o seu, mesmo sabendo que não temos o poder sobre as pessoas.